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如果你是一个大型企业

作者:山西坦达清洁设备有限公司 来源:www.sxtdqj.com 发布时间:2018-10-25 18:00:04
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希望这是一回事,但实际上相信你可以是你的行业的信息专家是另外一回事。当我们开始成立内容营销学院时,我们坚信我们将是我们行业的信息资源。这是毫无疑问的。这只是时间,精力和坚持的问题。

你可能很少看到有这样信念的非媒体公司。企业品牌应该在这方面向传媒公司学习,当我在Penton Media(一家大型B2B媒体公司)工作,我们的主要编辑毫无疑问地相信我们的品牌是领先,这就是你需要成为你行业领域专家的那种信念。

3、专业知识

“专业知识:一般的知识虽然广泛而且种类繁多,但是对于积累财富并没有多少用处。”

关于内容,最大的失败之一是缺乏专业化。我看到暖通空调公司博客在做城市节,看到制造公司谈如何创造最佳人力资源实践,我为这些内容感到难过。

要成为你行业的专家,你必须首先定义客户的痛点和你将覆盖的生态行业,这将有助于你的业务和客户的生存。需要吸引注意力,把自己想象成覆盖行业的杂志,成为行业领域的专家。如果你是一个大型企业,你需要为不同的受众设置单独的内容策略,而不是一个对任何人都没有影响的广泛倡议。

4、想象

“想象力:人能够创造他所能想像的任何东西。”

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正如Hill先生所说,创意是想象力的产物。从事内容营销工作,你需要拥有一个创意工厂,而不是内容工厂。需要你把所能想象的内容,用讲故事的概念运用新的和令人信服的视觉、文字和音频的展现给读者。

5、组织规划

“计划:你必须把自己与所需要的人结合在一起,以创造和实现你积累财富的计划。”

当你可能需要创建和执行你的计划时,尽可能多考虑团体中伙伴。

你应该用员工来创造内容吗?是的。

你应该用客户来创造内容吗?是的。

你应该用外部自由职业者和合作伙伴来创造内容吗?是的。

小伙伴们,没有任何方法使你成为行业中多数内容的专家。也就是说,如果你有机会从内部和外部的多个领域申请资源,那么就去做。

每个品牌正确的做法是有一个首席内容官(领导内容战略)、总编辑(监督过程),内容创作者(内部和外部),内容生产商和内容监听者。

现在,我们正处于营销部门变革中,营销部门开始看起来更像是一个出版业务商。

作为一个营销者,你不仅要认识到这种趋势,而且也需要开始你对未来事情的布局。包括开发一个能够直接从您创建的内容中获得收入的业务模式。

6、决定

“决心:犹豫迟缓,当断不断,几乎是每个人都必须克服的危险敌人。”

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