部门出现问题,首当其冲的应当是管理者
本文摘要:在平时的工作中,当某个部门出现了问题的时候,部门经理倘若动不动就把责任推给他的部下,是件极其紧急的事情。有个故事和大伙推荐一下:在今天的工作会议上,老板就某个部门

在平常的工作中,当某个部门出现了问题的时候,部门经理假如动不动就把责任推给他的部下,是件极其紧急的事情。


有个故事和大伙推荐一下:

在今天的工作会议上,老板就某个部门出现的问题质问了该部门的经理,他讲解说,这部分问题都是因为下面的职员怎么样怎么样不自觉,互相之间怎么样怎么样扯皮所导致的,而对自己管理上所存在的问题只字不提。

结果被老板痛批了一顿。由于职员们之间有互相扯皮的机会,这本身就是你管理者水平不到位的结果。假如你拟定了非常不错的游戏规则,职员之间想扯皮也扯不起来。

譬如A和B两个人天天推荐一只西瓜,他们由于哪个分得多哪个分得少每天吵架。但假如领导拟定了愈加智慧愈加适当的游戏规则,一只西瓜一刀下去所有二,单日由A来切,由B先来挑要哪一块;双日由B来切,A先来挑。那从此两人就再也吵不起来了。

所以,当干部的在成熟的老板面前没那样好混,由于出了问题,他们总是是拿管理职员开刀,而不是一般职员。

相关内容